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信息化升級，賦能制造力！歐思丹數(shù)字轉(zhuǎn)型啟動大會順利召開！

“效率驅(qū)動，全球經(jīng)營”，歐思丹正式開啟智能制造數(shù)字化升級新征程！

為推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)和工作流程，助力生產(chǎn)高速發(fā)展，提升企業(yè)市場競爭力，近日，歐思丹于佛山總部召開了《信息化升級，賦能制造力》項目啟動大會，這標(biāo)志著公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路揭開了嶄新的一頁！

本次會議由總經(jīng)辦特助謝忠明主持召開，總經(jīng)理黃開晨、副總經(jīng)理何獻(xiàn)松、副總經(jīng)理陳海斌、烘干事業(yè)部技術(shù)總監(jiān)黃裕聲，項目實施顧問肖老師、項目總監(jiān)鄭總以及項目組各部門核心成員出席了啟動大會，該項目的啟動旨在提高企業(yè)的運營效率和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

01

提高效率輕松工作

會議伊始，副總經(jīng)理何獻(xiàn)松進(jìn)行了項目動員發(fā)言，他強調(diào)了項目的重大意義和必要性，圍繞項目實施目標(biāo)、資源以及人員調(diào)配等方面進(jìn)行了探討，并表示公司對此次項目的重視程度，將全力支持項目實施，助力企業(yè)全員“提高效率，輕松工作”。

02

提質(zhì)增效：從精細(xì)化走向數(shù)字智能化

作為此項目的總指揮總經(jīng)辦特助謝忠明指出，市場競爭日益激烈，目前公司迫切需要以現(xiàn)代信息技術(shù)為依托，實現(xiàn)從“精細(xì)化”向“數(shù)字智能化”轉(zhuǎn)變，不斷優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部運作機制，提質(zhì)增效，提高企業(yè)整體競爭力。

隨后，總經(jīng)辦特助謝忠明為大家詳細(xì)講解了項目實施方案，包括項目的實施時間、項目組織構(gòu)架和成員體系、項目實施的四大考核機制（學(xué)習(xí)考核、實操考核、態(tài)度考核、任務(wù)考核）等，通過明確的責(zé)任分工、定期的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、嚴(yán)格考核機制、交流反饋等一些行動確保項目順利完成，打造一個高度協(xié)同、高效運轉(zhuǎn)的企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，提升管理效率。

03

全面標(biāo)準(zhǔn)化體系升級，賦能制造力

項目實施顧問肖老師對本次的項目進(jìn)行了全面的規(guī)劃和布局，宣布了項目的實施計劃以及項目的時間表，確保項目的每一階段都能按時、高效完成。主要包括六個階段：前期準(zhǔn)備、流程確認(rèn)和培訓(xùn)與數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、系統(tǒng)初始化、系統(tǒng)上線、上線巡檢、系統(tǒng)交付驗收。

項目總監(jiān)鄭總講解了項目實施過程的注意事項、項目的實施重點、預(yù)期成果及風(fēng)險應(yīng)對策略等關(guān)鍵信息，助力企業(yè)持續(xù)實現(xiàn)流程標(biāo)準(zhǔn)化、人員標(biāo)準(zhǔn)化、資料標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)。

鄭總表示，任何變革都需要勇氣、耐心、堅持和沉淀，在項目的實施過程中，公司將面臨諸多挑戰(zhàn)和困難，然而，我們有信心憑借歐思丹強大的團(tuán)隊實力和技術(shù)支持，定能克服一切難題，為公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路保駕護(hù)航！

04

鏗鏘誓言堅定目標(biāo)

在宣誓環(huán)節(jié)中，項目組的各部門核心成員紛紛站起身來，面對全體參與者高舉右拳，表達(dá)了對項目的支持態(tài)度和堅定的信心，莊重承諾將積極投入系統(tǒng)重建項目，全力支持配合項目組的工作，及時、準(zhǔn)確、高效完成任務(wù)，堅決打贏這場信息化升級攻堅戰(zhàn)！

05

大膽否定過去主動擁抱創(chuàng)新和變革

最后，總經(jīng)理黃開晨對本次會議進(jìn)行了會議總結(jié)，黃總表示，隨著公司的快速發(fā)展，經(jīng)營規(guī)模迅速擴(kuò)大，信息化建設(shè)的重要性不言而喻。他鼓勵大家打破傳統(tǒng)思維的束縛、緊跟時代步伐、擁抱創(chuàng)新和變革，凝心聚力，攻堅克難，緊密配合，抓好落實，全面提升信息化、智能化、數(shù)字化管理水平，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。